11月21日，鳳凰物業(yè)公司月度總結(jié)會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王寶玉參加并主持會(huì)議。

會(huì)上，物業(yè)經(jīng)理肖鋒匯報(bào)指出： 1、爭(zhēng)創(chuàng)文明，美化環(huán)境。集中人員對(duì)鳳凰新世界、牡丹園和芙蓉園小區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生、水池園林、樓頂平臺(tái)及周邊公共環(huán)境進(jìn)行了打掃清理。2、回饋業(yè)主，關(guān)愛家人。一系列“暖心活動(dòng)”正積極展開并將持續(xù)進(jìn)行。3、截至11月份各樓管員物業(yè)費(fèi)收取情況基本達(dá)成目標(biāo)。

物業(yè)辦公室主任楊桂珍、安保部長(zhǎng)黃觀輝分別就內(nèi)部考核、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、裝修監(jiān)管和安全管理及預(yù)防工作做出具體匯報(bào)說明。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王寶玉聽取匯報(bào)，肯定成績(jī)的同時(shí)明確指出問題，對(duì)下一階段工作做出如下部署和要求：

1、加快機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程，推動(dòng)安保部和物業(yè)公司合并工作，為集團(tuán)部門精簡(jiǎn)和各項(xiàng)事業(yè)高效運(yùn)作貢獻(xiàn)力量。

2、從2018年第四季度起，物業(yè)公司要按照集團(tuán)管理目標(biāo)、各崗位考核目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核，與工資掛鉤。

3、提高服務(wù)意識(shí)，樹立物業(yè)形象，從細(xì)微著手，做好物業(yè)公司的服務(wù)工作，切實(shí)配合解決業(yè)主難題。

4、強(qiáng)化冬季消防管理和安全管理，高度重視防盜、防火、防寒和煤氣防治工作，保障業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)安全；

5、加強(qiáng)對(duì)保安的雙層、統(tǒng)一管理，加強(qiáng)紀(jì)律管理，扭轉(zhuǎn)過去的一些不良作風(fēng)。